В 2017 году с треском посыпались более 30 региональных подразделений Российской Гильдии Риэлторов – отраслевого профессионального сообщества в сфере недвижимости и риэлтерской деятельности.
За четыре года Гильдия потеряла 2/3 своей «сети». Но любопытней то, что на месте закрытых юридических лиц, моментально вырастали новые. Кому было нужно банкротить и выводить из действий десятки региональных общественных объединений?И почему сегодня профессиональное сообщество с недоверием относится к будучи когда-то авторитету отрасли.
Ассоциации-оборотни
В июне 2017 сразу после избрания президент-электа Российской гильдии риэлторов (им стал Арсен Унанян, владелец челябинской группы компаний «Компаньон» — ред.) начались массовые закрытия и ликвидации Ассоциаций риэлторов по всей России. Так за период с 2017 по настоящий момент 2020 года, по данным системы СПАРК, было ликвидировано 34 региональных подразделения Российской гильдии риэлторов:
Рис. 1. Диаграмма исключенных из Реестра юридических лиц региональных ассоциаций Российской гильдии риэлторов, по данным Росреестра
Интересно, что большая часть этих организаций была воссоздана и вновь введена в союз РГР, вот лишь часть из них.
Рис.2. Замена региональных ассоциаций
Интересно и то, что большинство новодействующих членов РГР, по данным Яндекса, закрыты или «возможно, не работают».
По данным Яндекс.Карты
А домен Союза риелторов Сибири и вовсе продается за 6 500 рублей.
Таблица ликвидации региональных ассоциаций РГР, по данным СПАРК
Президент-элект РГР – Арсен Унанян (с июня 2017г)
Президент РГР – Арсен Унанян (июнь 2018 – наст.)
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2020 г.
Такого массового закрытия Ассоциаций и появления новых нет ни в одной из общественных отраслевых ассоциаций.
В 2017 году юридически президентом РГР была Татьяна Деменюк, которая не разделяла взглядов на политику правления в Гильдии, однако все ее возражения принимались в штыки, фактически же «у руля» РГР стояли АрсенУнанян и Константин Апрелев. Им было выгодно использовать г-жу Деменюк в качестве марионетки, но не удалось.
В июне 2018 официально президентом РГР стал Арсен Унанян. Ликвидация организаций продолжилась с той же тенденцией: из российского сообщества вышли еще 20 подразделений.
Выход такого количества ассоциаций означал потерю порядка 800 000рублей из казны головной Гильдии ежемесячно.Сегодня в Российской Гильдии Риэлторов, судя по данным сайта, всего 36 организаций (к работоспособности которых тоже ряд вопросов) членские взносы увеличены в среднем на 50%.
По настоящее время г-н Унанян решает не только собственные задачи, посещая заседания в Общественной, Торгово-промышленной Палатах РФ, банках (об этом чуть позже), но и собственные проблемы.
С 2016 года тянутся суды по бизнесу челябинского риелтора, оформленные на маму, из-за пропажи почти 100 млн рублей сосделок купли-продажи недвижимости. Сам Арсен Унанян объяснил эту ситуацию изданию Znak.ru связью с обналичкой.
«Не нужно думать, что мама вдруг заняла у незнакомых людей почти 100 млн рублей и не вернула их. Она занимала, скажем, по 5 млн рублей, потом их возвращала. Однако недавно выяснилось, что матери не отдали часть документов, подтверждающих выплату нескольких долгов. Оказалась, партнеры в ее собственном бизнесе, купле-продаже квартир, оказались неблагонадежны. Речь, по сути дела, идет о борьбе с обналичниками, с компанией, в которой даже директора были подставными фигурами, так что, думаю, мы в конце концов отобьемся», — заявил А. Унанян изданию.
Дочки на отмывку
Российская гильдия риэлторов впик своей активной деятельности, который пришелся на 2016-2018 года учредила 8 некоммерческих «дочек».
Четыре из них уже ликвидированы – НП «СГР» (Серпуховская Гильдия Риэлторов), АНО «ТОС — Казань» (территориальный орган по сертификации – Казань), ПО «ВПРП» (потребительский кооператив «Взаимодействие и помощь русским предпринимателям») и НП «НАУИР» (Национальная Ассоциация Участников Ипотечного Рынка).
По данным Rusprofil.ru
НП «Партнерство ФИАБСИ» в процессе ликвидации. От 17.09.2019 к ним подан иск №А56-101509/2019 и начато производство по делу о банкротстве.
Автономная некоммерческая организация «Национальный учебный центр риэлторов» решением Арбитражного суда г. Москвы от 21 ноября 2017 г. по делу № А40-23641/17-103-34Б признана банкротом, в отношении нее открыто конкурсное производство сроком на шесть месяцев. Конкурсным управляющим утверждена Чернышева Тамара Суреновна.
Это дело интересно тем, что в ходе его рассмотрения, обнажился ряд серьезных нарушений у учредителя, Российской гильдии риэлторов, и ее управленцев.
Судом установлены факты незаконного оборота и оказания непрофильных услуг. Экс-руководитель Учебного Центра Константин Апрелев, находясь в должности, заключил ряд сомнительных сделок по значительно завышенным ценам. Например, с ООО «Статус» на 1 009 350 руб. за методические и консалтинговые услуги (договор № 4) и на 497 000 руб. за проведение учебного курса (договор № 21) или с ООО «ТПК НУР» (ИНН 1624006245) на 750 000 руб. за разработку методических материалов (договор №27). И таких сделок, в разы превышающих рыночные цены, были десятки. Ущерб, по минимальным подсчетам Правления РГР, сделанным в 2015 году, составил почти 5 млн рублей. Однако по загадочным обстоятельствам в ходе судебного разбирательства, начатого Валерием Виноградовым в 2015 году, предъявленный ущерб составил лишь 763 тыс. рублей (установил суд решением от 14.09.2018 г.).
Таким образом Российская Гильдия риэлторов, будучи объединением региональных ассоциаций, жила на членские взносы. Безвозмездно кредитовала подшефную организацию, а затем через завышенные сделки выводила членские деньги.
За что экс-глава организации Константин Апрелев привлечен к ответственности. 22 августа 2019 года по делу № А40-23641/17 Арбитражный суд г.Москвы отказал в апелляционном обжаловании Апрелева и постановил взыскать с г-на Апрелевав конкурную массу АНО «НУЦР» 763 470 руб. 59 коп.
Интересно и то, что деньги, отправляемые в НУЦР, были членскими взносами, которые собирались за несуществующую профессию. Добросовестные региональные представители, работники этой сферы регулярно платят взносы за профессию «риЭлтор».
Однако в России профессиональная единица «Риэлтор» (анг. Realtor) отсутствует. Термин «Риэлтор» (анг. Realtor) запатентован и принадлежит Американской Национальной Ассоциации риэлторов США. Это значит, что Гильдии может грозить административный штраф по статье 14.8 ч.1 «Нарушение права потребителя на получение необходимой и достоверной информации об услуге».
Почему НАР США была не против пользования ее товарным знаком? Дело в том, что организацией НАР фактически осуществляется внешнее руководство и назначается российское правление. В ноябре 2019 года в Сан-Франциско был утвержден на пост нового президента Российской Гильдии риэлторов Игорь Горский, который вступит в должность в июне 2020 года. Сегодня компании, входящие в Гильдию, способствуют продаже зарубежной недвижимости, а подчас и под видом её продажи, занимаются выводом активов и денежных средств за рубеж, тем самым нанося ущерб экономике России.
При отсутствии такой профессиональной единицы, Российская гильдия риэлторов вполне справедливо взялась за обучение, но очень быстро лишилась лицензии на образовательную деятельность. Ее аннулировали еще в 2014 году, но Гильдия продолжила оказывать услуги по обучению, сертифицировала агентства недвижимости и вела издательскую деятельность, известно из аналитических материалов конкурсного управляющего, собранных в рамках дела и направленных в адрес Министра юстиции РФ и главам Управления ФНС по г. Москве и Московской области.
Именно с этого момента к РГР и НУЦР в обществе и профессиональном сообществе появилось большое количество вопросов, которые сильно повлияли на репутацию гильдии, — считает Александр Дужников, Co-Founder портала о недвижимости Move.ru и ГК A3F Group.
«Учебный центр более полугода вел занятия без лицензии, а это является серьезным нарушением. За этим последовало увольнение всех сотрудников с задолженностью по заработной плате около миллиона рубле,– рассказал Александр Дужников. – Далее, по результатам ревизионной комиссии, было выявлено существенное различие между управленческим и бухгалтерским учетом. Данные по доходам, расходам, информационному и PR продвижению отличались на сумму около 3 млн рублей. Это и стало причиной слухов о незаконном обналичивании средств через дочерние компании, потому что ранее учебный центр неоднократно получал займы от РГР.
Возможно, отвечать за эти события должен только руководитель НУЦР Апрелев К.Н., потому что данные находились в его компетенции. В его защиту стоит отметить, что подобные ситуации происходят с крупными компаниями достаточно часто, а приведенные факты не обязательно указывают на факт вывода средств или отмывания денег. Но любопытным моментом является то, что из офиса АНО ”НУЦР” бесследно исчезла папка с оригиналами всех приказов. Как такое могло произойти в ассоциации такого масштаба, и почему была допущена столь серьезная оплошность, лишний раз указывающая на факт сокрытия информации, — на эти вопросы сообщество так и не получило ответов».
В адрес ИФНС и Минюста конкурсным управляющим были отправлены запросы с просьбой о проверке деятельности РГР.
Инспекция ИФНС №3 по Москве по итогам первых контрольных мероприятий сообщила, что обнаружила «Российскую гильдию риэлторов» по адресу государственной регистрации г. Москва, Б. Тишинский пер., 43 в техническом подполье!
Фактически же, по данным Яндекс.Карт и согласно имеющимся в делопроизводстве договору аренды, организация располагается по адресу ул.Радио д.14 стр.1. Как следствие, возникает ряд сложностей с направлением корреспонденции(писем, требований и иных заявлений) – вся направленная почтовая корреспонденция в адрес НП РГР по адресу, указанному в ЕГРЮЛ, возвращается обратно.
На запрос ФНС ответил, что территориальное управление ИФНС №3 провело проверку данных по ЕГРЮЛ, сообщило о проведении мероприятий налогового контроля в отношении Российской гильдии риэлторов, однако в связи с ограничениями, установленными постановлением Правительства РФ от 02.04.2020 №409, сроки проведения данных мероприятий приостановлены. А что касается налоговой задолженности перед уполномоченным органом, то она отсутствует.
Минюст оставил обращение без ответа.
Крайнее собрание кредиторов состоялось 28 февраля 2020 г. в Москве. Из протокола известно, что по сей день бывший директор Константин Апрелев скрывает документы по учету труда и начислению заработной платы. Приказы, личные карточки, лицевые счета по начислению заработной платы или расчетно-платежные ведомости должны били быть переданы конкурсному управляющему в архив еще в начале заведения дела.
Долги преподавателям – Иванову А. С. (140 000 руб.), Манасяну М. (120 000 руб.), Епишиной Э. Д. (39 100 рублей), преподавателям по курсам США – 13 381 долларов США.
Отношение отрасли
У нынешнего руководства РГР – президента Унаняна и вице-президента Апрелева – сегодня насыщенная жизнь: встречи с руководством Торгово-промышленной Палаты РФ, ДОМ.РФ, Росреестра, в Общественной Палате России, интересы в СБ РФ и других институтах развития. Однако свидетельствуют они исключительно о желании развития личных интересов.
В отрасли уже давно недовольны действиями профессионального сообщества. В 2017 году высказывая свое мнение РБК, директор агентства недвижимости «Этажи» Ильдар Хусаинов, заявил, что одна из проблем современных риелторов – «откровенно слабое общественное объединение». «Российская гильдия риелторов (РГР) за последнее время не добилась никаких существенных результатов. Структура управления нежизнеспособна, а взносы для членов гильдии очень маленькие — возможно, из-за этого у гильдии не хватает средств на по-настоящему важные шаги. Сейчас никто не спрашивает мнения риелторского сообщества при разработке смежных законов. Я считаю, что это показатель кризиса отрасли, причем кризиса системного и серьезного», — добавил г-н Хусаинов.
В 2017-м Московская ассоциация риэлторов вышла из рядов РГР, поддержав Татьяну Деменюк, с заявлением, что «нарастает коммерциализация сервисов РГР в интересах отдельных групп — членов правления гильдии, вопреки решениям высших органов управления организации выводятся активы РГР, саботируется работа по закону о регулировании риелторской деятельности в РФ».
Тем самым национальная ассоциация осталась без столичного присутствия, а штаб-квартира переехала на Урал, ближе к офису г-на Унаняна. Но в скором времени для сохранения статус-кво в соответствие с незамысловатым сценарием, был создан «клон» — Гильдия риэлторов Москвы.
В свете последних событий (пандемиикоронавируса, обрушевшей рынки – прим.) президент Российской гильдии риэлторов Арсен Унанянразместил на платформе change.org петицию, адресованную премьер-министру, Минфину, МЭР и ТПП РФ. Руководитель просит включить брокерские услуги в сфере недвижимости в перечень пострадавших от пандемии отраслей. Только вот незадача – никто не понял сути письма.
Телеграм-канал «Обмани меня риэлтор» написал: «это хорошая инициатива, правда. только вот прочитав внимательно это обращение вдоль и поперек, мы так и не поняли каких мер поддержки просит ргр в лице арсенагамлетовича уважаемого. ну как б***ь так можно составить обращение, из которого вообще не понятно чего вам надо. какая-то каша из слов, дополненная панегириком самим себе и ни одного внятного предложения. как вам помочь-то, болезные? чем? денег дать? налоги снизить? чего вы хотите?»
Правда, они и сами позже признались, что это был лишний повод напомнить о себе. Будущий президент РГРИгорь Горский высказался: «Нам важно, чтобы о нас хотя бы вспомнили!»
Александр Дужников, Co-Founder портала о недвижимости Move.ru и ГК A3F Group считает, что «от лица всероссийской гильдии было бы уместно разработать и предложить государству конкретные способы помощи отрасли — с цифрами, суммами и фактами. Вместо этого в тексте обращения нет никакой конкретики, кроме повествования о поддержании гильдией курса страны. Эта петиция скорее похожа на PR ход, чем на реальное беспокойство о профессиональном сообществе. В сложных предкризисных условиях, в которых гильдия могла бы выступить инициатором получения льгот для рынка недвижимости и “отвоевать” свои позиции в глазах застройщиков и риелторов, такой шаг выглядит пренебрежением перед всем профессиональным сообществом».
Александр Санкин, учредитель Профсоюза риэлторов, рассказывает, как однажды предложил Арсену Унаняну, как руководителю РГР, поддержать инициативу Профсоюза Риэлторов о внесении на рассмотрение Государственной Думой поправки в Закон о Пенсионной Реформе. Предполагалось, что она «помогла бы многим активным пенсионерам и людям предпенсионного возраста обрести новую профессию участкового или домового риэлтора, которая позволила бы им оставаться активными членами общества, монетизировать свой жизненный опыт и социальные связи и получать доход. К сожалению, даже не вникая в суть предложения, господин Унанян заявил, что у РГР никогда не будет никаких общих дел с Профсоюзом Риэлторов, потому что, как он выразился, РГР – это профсоюз работодателей, и он видит в риэлторах и в Профсоюзе Риэлторов своих классовых врагов».
По мнению Александра Санкина, именно эта категоричная позиция Арсена Унаняна, которую разделяют и некоторые другие руководители РГР, привела к тому, что «организация, хотя и называет себя Гильдией Риэлторов, на самом деле, является клубом директоров агентств недвижимости. РГР отстранилась от проблем рядовых агентов, не принимает риэлторов в свои ряды, игнорирует их бесправное, полурабское положение в агентствах недвижимости, пытается запретить прогрессивный аукционный метод продажи недвижимости. В общем, РГР, на мой взгляд, давно уже стала ретроградной силой на российском рынке недвижимости».
С сожалением приходится прийти к выводу, что структура управления РГР значительно ослабла, и влияние организации на рынок недвижимости практически отсутствует.
Более того, теперь, вслед за «дочками», и сама головная Гильдия оказалась в стадии банкротства.Как, собственно, и ее президент – Арсен Унанян. Заседание по признанию несостоятельным (банкротом) гражданина Унаняна Арсена Гамлетовича должно было состояться 7 апреля 2020 года в Арбитражном суде Челябинской области, однако в связи с указом президента от 2 апреля 2020 года № 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)», перенесено на 19 мая 2020 года в 12 часов 00 мин.
Заключение
С июня 2020 года в должность нового президента РТГ должен вступатьИгорь Горский, некогда уже возглавлявший Санкт-Петербургскую ассоциацию риэлторов, президент-элект Российской гильдии риэлторов, старший партнер оценочной компании «Магистр».И тут интересно два момента.
Фигура первая. Сомнительная.
Господин Горский не является руководителем какого-либо Агентства недвижимости или иной компании, связанной с операциями с недвижимостью (а президент Российской Гильдии риэлторов должен иметь практический опыт в этой среде). На различных ресурсах он упоминается как управляющий партнёр и исполнительный директор компании «Лондон реал инвест», однако в выписке ЕГРЮЛ не фигурирует. На сайте компании данных о нем тоже нет. Сам Фонд в Англии был ликвидирован в 2015 году и исключён из реестра компаний Великобритании.
Учитывая что Горский не является представителем рынка недвижимости именно с риэлторской точки зрения, то он не сможет обеспечить решения насущных проблемагентств недвижимости и региональных ассоциаций, даже когда встанет у руля РГР.
Фигура вторая. Королевская.
Инаугурацию планировали провести показательно по-королевски, с балом, во время Всероссийского конгресса РГР 10-12 июня 2020 перед коллегами из Америки, Франции (ожидалосьприсутствие представители объединений из 15 стран). Однако в силу известных причин Конгресс пройдет онлайн. Иронично, но ровно в этот период, на 11 июня 2020 года назначено заседание Арбитражного суда Москвы по делу о банкротстве Российской Гильдии Риэлторов. Что тогда возглавит г-н Горский?
Среди поставленных задач нового президента РГР– увеличение количества региональных объединений, растерянных за годы правленияАрсена Унаняна и КонстантинаАпрелева.А также внедрение в России опытыНациональной ассоциации риэлторов США (NationalAssociationofRealtors), куда входят 1,4 млн человек, каждый их которых платит ежегодный взнос по $500. Как уверяет будущий президент, там все участники ассоциации работают по единым правилам и делятся комиссией. Однако, понравится ли это российскому рынку и выживет ли сама Гильдия?