Врио ректора ОмГТУ Дмитрий Маевский рассказал "Омск Здесь" о том, какие профессии сегодня востребованы на рынке труда, есть ли спрос на омских выпускников в других регионах и какими уникальными проектами сегодня заняты студенты Омского политеха.
Дмитрий Маевский
• врио ректора ОмГТУ
— Дмитрий Павлович, расскажите подробнее про программу, которая определяет приоритеты для ОмГТУ сегодня, в том числе в рамках работы над Научно-образовательным центром?
— Мы работаем над проектами в области освоения космоса и разработки технологий ракетно-космической техники с использованием новых функциональных материалов. Определены приоритетные научно-технические и образовательные направления, соответствующие прошедшим проектам ОмГТУ, а также проектам, связанным с развитием химической промышленности региона, прежде всего, в области каталитической переработки углеводородов и создания новых перспективных углеродных материалов. Университет работает в сотрудничестве с крупнейшими промышленными предприятиями региона и ведущими научными институтами. Однако, несмотря на уже вошедшие в программу НОЦ проекты по названным направлениям, в приоритетах развития есть и приборостроение с радиотехникой, и энергетика с машиностроением, и биотехнология.
Работа над Научно-образовательным центром позволила вузу сконцентрироваться именно на решении тех задач, которые ставит и государство в рамках стратегии научно-технического развития, и регион, который заинтересован в социально-экономическом развитии территории: успешности предприятий, создании новых видов продукции и рабочих мест, недопущении утечки молодёжи из региона.
— Может ли научная мысль сегодня считаться драйвером развития региона?
— Мы активно включены в региональную повестку и понимаем значимость нашего участия в решении ключевых вопросов, стоящих перед Омской областью. Важным направлением остаётся высокоточное цифровое машиностроение. В интересах предприятий, работающих с "Роскосмосом", — ПО "Полёт" и завод имени Баранова. Перечень технических решений, которые будут разрабатываться, позволит вести работу на разных предприятиях.
Есть два проекта, связанных с космосом. Профессор Валерий Трушляков занимается проблемой экологии космоса, постоянно предлагая новые конструкционные композитные материалы, разрабатывая методы и средства очистки околоземного пространства от космического мусора. Уже через 5-10 лет будет разработана программа, связанная с регулированием экологических проблем в космосе. Эти два проекта мы уже представили на заседании Научно-технического совета госкорпорации "Роскосмос", чтобы получить полноценную поддержку.
Естественно, Омск — город нефтехимии, и есть вопросы, связанные с получением новых, в том числе углеродных, материалов. Это в интересах двух компаний — "Омск Карбон Групп" и "Газпромнефть". Последние строят завод каталитических систем, которые будут поставлять катализаторы по всей стране. Это программа импортозамещения совместно с Институтом катализа им. Г. К. Борескова СО РАН, и ОмГТУ тоже принимает в ней участие. На эти проекты мы делаем ставки.
Ещё одно относительно новое для нас направление — биотехнологии. Мы начали сотрудничать с компанией "Эфко" — российским лидером по производству белков из растительного сырья. В ближайшее время мы планируем посетить инновационный центр "Бирюч" и простроить дальнейшие планы сотрудничества с учётом взаимного интереса.
— ОмГТУ всегда готов к экспериментам, и на недавней встрече с главой Омской области вы заявили, что вуз готов включиться в решение задач, связанных с цифровой трансформацией. Расскажите об этом подробнее.
— Университет готов создавать новые образовательные продукты и готовить кадры под новые научные направления. Мы выступаем исполнителем по заказам "Газпромнефти". Нефтезавод — это флагман отрасли с точки зрения глубины переработки нефти и автоматизации технологических процессов. На сегодняшний день плотно сотрудничаем с дочерней компанией "Автоматика-сервис". Разрабатываем различного рода системы диагностики автоматических задвижек и других механических частей, которые присутствуют на производстве. Перед ними стоит задача — сделать цифровой двойник всего завода. Это достаточно большой серьёзный проект, и мы в нём намерены принимать участие.
На данный момент мы также активно развиваем партнёрские отношения с ведущими вузами России — договариваемся о взаимодействии, определяем основные точки соприкосновения. Из недавно подписанных — соглашения с РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина, РХТУ имени Д. И. Менделеева и МФТИ. В рамках подписанных договорённостей предполагается академическое сотрудничество для проведения совместных научных исследований, проектов и научно-практических мероприятий. Соглашение также предусматривает организацию стажировок сотрудников и студентов, их профессиональную подготовку и повышение квалификации. Мы всегда открыты к такому диалогу, поскольку он способствует развитию отечественного образования.
— Вы также делаете акцент на направления, связанные с промышленной экологией и переработкой отходов?
— Омск — промышленный город, и, конечно, проблема экологии неминуема. Это триггер для населения, для региональной власти. На данный момент у нас есть несколько проектов, связанных с промышленной и городской экологией. Одна из самых острых тем — загрязнение атмосферного воздуха. Всё чаще возникает недовольство населения в отношении промпредприятий, осуществляющих выбросы.
На кафедре "Промышленная экология и безопасность" создана научно-исследовательская лаборатория "Проблемы экологии", на которой сотрудники занимаются решением экологических проблем в нашем городе. Разработан метод оперативного обнаружения источника сверхнормативного выброса, а также технология для оперативного преодоления последствий аварийного разлива нефтепродуктов.
Одной из актуальных идей является проект велосипеда, рама которого выполнена из переработанных пластиковых бутылок. Мы хотим обратить внимание на экоклимат современности и показать, как можно превратить пластиковый мусор в экологичное средство передвижения — велосипед. В настоящий момент проект находится на стадии разработки прототипа, уже готово несколько вариантов дизайна, выполнены расчёты рамы на прочность, и в ближайшее время мы увидим первый образец.
— Омская Арт-резиденция, которая является стратегическим проектом вуза, в своих проектах поднимает темы экологии. Сегодняшние условия диктуют реалии?
— Весь прошлый год стратегический проект ОмГТУ "Омская Арт-резиденция" провёл под девизом осознанного потребления. Формирование экосознания — длительный процесс, это игра вдолгую. "Здесь и сейчас" изменить бывает очень сложно. Нужно больше говорить, рассказывать, делать и обучать в этом направлении.
Омская Арт-резиденция, в данном случае, использует свои механизмы — не назидательные, а созидательные. Человек способен воспринимать информацию через разные органы чувств. Один из главных рычагов, безусловно, — язык искусства. Например, культурный экопроект "Русский квадрат" с помощью текстильного дизайна рассказывает о важности сохранения русского леса и бережного отношения к нашим ресурсам. Идея, концепция, важные смыслы транслируются через арт-объекты — красивые платки. И очень приятно, что "зелёная повестка" ОмГТУ интересна, актуальна и находит отклик у жителей нашей страны. Сейчас экспозиция начала работу в Санкт-Петербурге.
— Университет сегодня занимает особое место с точки зрения развития кадрового потенциала на рынке труда. С какими предприятиями (не только омскими, но и сибирскими) вы тесно сотрудничаете?
— Список организаций, заинтересованных в наших выпускниках, солидный, и перечислять их можно долго. В регионе большое количество промышленных предприятий, перерабатывающих отраслей, им необходима научно-кадровая поддержка, которую наш вуз готов обеспечивать. В первую очередь мы говорим о ПО "Полёт", Омском научно-исследовательском институте приборостроения, Радиозаводе им. А. С. Попова, Омском нефтеперерабатывающем заводе и дочерних компаниях "Газпромнефти", группе компаний "Титан", компании "Россети" и многих других. Интерес к нашим выпускникам также проявляют органы региональной власти, омские филиалы банков, предприятия общественного питания, организации гостиничного и ресторанного бизнеса и другие.
Мы готовим инженеров, которые должны обладать определёнными навыками и компетенциями, чтобы решать конкретные задачи. Та же "Газпромнефть" хорошо формулирует те компетенции, которые необходимы для успешного трудоустройства выпускников. Совместно мы разрабатываем учебный план. Но не все предприятия и холдинги, которые находятся в Москве и в Санкт-Петербурге, это воплощают. Мы с ними сотрудничаем в рамках целевого набора — больше 300 мест выделяется. Предприятие под свои цели и задачи делает набор: сколько нужно конструкторов, столько материаловедов.
Договор о целевой подготовке даёт студентам больше времени для практики на предприятиях, и они понимают специфику задач, которые надо будет решать на производстве.
— Какие профессии / направления подготовки особенно востребованы в вузе сегодня?
— Результаты приёмной кампании за последние 3 года показывают, что среди абитуриентов по-прежнему наибольшим спросом пользуются такие направления подготовки, как "Информационные системы и технологии", "Информационная безопасность", "Электроэнергетика и электротехника", "Машиностроение", "Нефтегазовое дело" и "Дизайн".
Большинство поступающих выбирают профессию, исходя из её престижности и востребованности на рынке труда. Однако, безусловно, рынок меняется, и, соответственно, спрос на определённые профессии тоже.
— Изменится ли этот список в ближайшее время?
— Подготовка специалистов не стоит на месте — появляются вопросы не только междисциплинарных, но и гибридных направлений. Например, компания "Газпромнефть" в этом учебном году создала кафедру цифрового управления, где готовят бакалавров и магистров. Ведётся работа по гибридным направлениям подготовки — это информационная технология и химическая технология, информационная технология и аппараты механики.
Цифровые технологии внедряются во все производственные процессы. Это находит отражение в образовательных программах. Поэтому, например, инженер-конструктор выпуска 10-летней давности и сегодняшний выпускник — это абсолютно разные специалисты с учётом проникновения информационных технологий в профессию.
— Студенты хотят остаться в Омске?
— Студенты-омичи действуют в зависимости от их личных карьерных устремлений, но я не могу сказать, что большая часть уезжает. Есть ротация, поскольку многие компании холдинговые. И если человек хорошо себя зарекомендовал на омском предприятии, то его через 2-3 года заберут в головной офис. Это нормальная практика. Есть абитуриенты, которые приезжают к нам из других городов. На дизайн, например, поступают из Екатеринбурга, Москвы и Томска. Также у нас достаточно большой контингент студентов, которые поступают к нам из Казахстана. Это порядка двух тысяч человек. Часть студентов получают гражданство, остаются в России, а часть уезжает на Родину.
— Более заметными и конкурентоспособными являются области инженерии, нефтехимии и химической технологии. Как долго, по вашему мнению, они будут занимать лидирующие позиции?
— Инженерия в общем смысле всегда оставалась востребованной в развитых странах, и вряд ли что-то изменится в ближайшем будущем. Что касается направлений нефтехимии и химической технологии, то с изменениями потребностей в обществе меняются и сами отрасли. Если вчера была преимущественно топливно-ориентированная нефтепереработка, то сегодня она смещается всё больше в нефтехимию и создание новых материалов. Наша задача как университета — сохранять лидерство тех отраслей, для которых мы готовим кадры. Именно наши выпускники должны позволить компаниям трансформироваться быстрее конкурентов и определять будущие рынки.
Здесь вопрос потребностей рынка труда. Сейчас для нас проблема не очень серьёзная, но она есть — в низком спросе на инженеров-конструкторов.
Нужны технологи, но не нужны именно конструкторы, которые разрабатывают новые виды продукции. Здесь опять же проблема холдингов — номенклатура спускается. В этой части мы устанавливаем контакты с предприятиями Екатеринбурга, которые заинтересованы в конструкторах и в инженерах, которые могут проектировать продукцию. Договариваемся с ними о трудоустройстве наших выпускников.
— А раньше ситуация была другой?
— Мы не ставим задачу удержать выпускников в Омске, здесь надо работать в другом направлении — привлекать в Омск специалистов из других городов. Это мировой тренд. Все стремятся уехать в крупные города, к примеру, треть населения Великобритании живёт в Лондоне, вокруг Шанхая агломерация, где проживают более 100 миллионов. Надо создавать условия, чтобы приезжали сюда.
Согласно исследованию РИА "Новости", Омск является одним из комфортных городов для обучения ввиду того, что у нас невысокая стоимость проживания и обучения и высокое качество образования. Мы совместно с предприятиями региона рассматривали варианты, чтобы приёмную кампанию вести не только в Омске, но и в других городах. Показывать, что есть возможность не только трудоустроиться, но и получить компетенции, которые есть на этих предприятиях. Мы можем готовить специалистов достаточно высокой квалификации. Если в Омске станет больше предприятий, выпускающих конкурентоспособную продукцию, то это повысит привлекательность Омска не только как образовательного центра, но и как промышленного.
— Недавно вы подписали соглашение о сотрудничестве с Деловым советом Россия-АСЕАН. Речь идёт о международном сотрудничестве?
— В рамках договорённостей с Деловым центром Россия-АСЕАН предполагается наладить взаимодействие с ведущими учебными заведениями Юго-Восточной Азии по совместной реализации научно-исследовательских и прикладных программ, а также выстраиванию сетевых образовательных программ и программ студенческой мобильности. Ключевыми сферами сотрудничества с азиатскими партнёрами в первую очередь станут энергетика, микроэлектроника, радиотехника, новые материалы и информационные технологии.
Конкурентоспособность проявляется тогда, когда ты себя с кем-то сравниваешь. Мы знаем, что проводили анализ рынка тех стран, которые входят в АСЕАН. Мы с ними сопоставимы по нашим амбициям и уровню. В некоторых вопросах мы достаточно профессиональны и можем предложить не только образовательные программы, но и научно-технические решения в той же сфере нефтепереработки и радиоэлектроники.
Омск — один из четырёх городов, в котором будут созданы проектные офисы Росмолодёжи. Будет направленность Россия — Центрально-Азиатский регион. Мы планируем дальнейшую экспансию в Юго-Восточную Азию и страны АСЕАН. Они для нас привлекательны.
— Как вы оцениваете потенциал омской молодёжи и каковы шансы, что в ближайшее время ОмГТУ займёт лидирующие позиции рейтинга по востребованности выпускников?
— Молодёжь определяет будущее, является основной силой, главным стратегическим и кадровым ресурсом нашей страны. Именно молодые умы совершают большую часть научных открытий, выдвигают множество социальных и экономических инициатив, разрабатывают существенное количество технических усовершенствований, предлагают максимум свежих идей. В этой связи особое внимание Омский государственный технический университет уделяет развитию потенциала студентов: творческого, научного, интеллектуального.
Необходимая база знаний и навыков, которые получает студент нашего вуза во время обучения, позволяет ему адаптироваться к любой задаче или профессии в рамках его сферы компетенций. Нам принципиально важно, чтобы после выпуска наши студенты стали не просто хорошими специалистами на местах, а генерировали идеи и были готовы к включению в реальный проект.
Востребованность выпускников вуз считает одним из основных, объективных и независимых показателей качества подготовки. Многие ребята со студенческой скамьи начинают работать в крупных российских и зарубежных компаниях и добиваются по-настоящему больших профессиональных успехов. Безусловно, мы рады, что они находят себя там, где им поистине комфортно. 98,8 % выпускников Омского политеха уже сейчас получают направления на работу не только в нашем регионе, но и по всей стране. ОмГТУ планирует войти в число лидеров среди российских вузов по этому показателю.
Но здесь всё зависит от самого университета. Мы должны создать такие условия, чтобы наши ребята выбирали ОмГТУ, а не ехали, например, в Бауманку, понимая, что у нас здесь тоже достаточно хорошая школа подготовки.
— В своё время Институт сервиса настороженно относился к объединению с ОмГТУ. Как сейчас оцениваете это слияние, как оно сказалось на омской школе дизайна? Можно ли говорить о том, что участие в опорном вузе открыло новые возможности для её развития?
— Объединение проходило в рамках проекта Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Понятно, что попав в проект, ОмГТУ попал в повестку как опорный университет, что, конечно, сказывается на финансировании.
Омская школа дизайна — бренд, визитная карточка Института дизайна, экономики и сервиса, и мы об этом уже не раз говорили. По оценкам руководителей предприятий, наши выпускники получают высокий уровень профессиональной подготовки, быстро адаптируются на производстве и активно включаются в решение производственных задач. Выпускники кафедры успешно сотрудничают с самыми известными дизайнерскими брендами, создают собственные марки и успешные производственные предприятия по всей России и за её пределами.
Омская школа дизайна по-прежнему остаётся одной из самых сильных в России. Кафедра "Дизайн костюма", которую на данный момент возглавляет Галина Толмачёва, имела большой опыт подготовки специалистов в области индустрии моды и до объединения. Слияние лишь усилило этот эффект, поскольку сейчас ОмГТУ является ведущим университетом региона, и, безусловно, это открывает новые возможности.
Сейчас в техническом университете особое внимание уделяют вопросам материаловедения. Это позволяет дизайнерам, творческим людям работать с инженерным подходом, создавать новые проекты. Сейчас, например, мы разрабатываем проект, связанный со спецодеждой. Заказчик — крупнейшая в России компания "Восток сервис".
— Дмитрий Павлович, Вы никак не фигурировали в списках кандидатов на пост ректора от самого университета. Будете ли вы бороться за этот пост?
— Конечно, да. Я подал документы в комиссию. Окончательный список кандидатов и дата проведения конференции работников и обучающихся по выборам ректора будут определены по результатам прохождения Аттестационной комиссии Министерства науки и высшего образования РФ, которая состоится 2 марта.
— Вы видите себя на этом месте?
— Я вижу, что Омской области нужен сильный университет, ведь одна из ключевых функций современного вуза — это обеспечение социально-экономического развития региона. Моя задача — сделать ОмГТУ опорой для предприятий, точкой роста в регионе.
С другой стороны, я вижу, что назрела необходимость изменений и внутри вуза. Я рад, что коллектив ОмГТУ понимает, что университет, который не меняется и не меняет окружение вокруг себя, обречён на стагнацию. Здесь моя задача — создать условия для этих изменений, услышать мнение каждого, дать возможность сотрудникам и студентам реализовать себя.
Безусловно, решение этих двух задач возможно лишь в сильной команде. На сегодняшний день у нас есть серьёзный внутренний потенциал, главный ресурс — наши сотрудники. У нас есть поддержка со стороны губернатора Омской области и ведущих промышленных предприятий региона. Уверен, что это партнёрство позволит нам не только конкурировать с сильными соседними регионами, такими как Новосибирск, Томск, Тюмень, но и достойно позиционировать себя на глобальном рынке высшего образования.
Фото: Илья Петров и пресс-служба ОмГТУ